امتیاز کاربران

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 

لوئی گشنر؛ رئیس وقت IBM در کتاب رقص فیلها می نویسد:

"تجربه زیاد من در تحول شرکتهای مسئله دار به من یاد داده که کارهای دشوار و رنج آوری را که در پیش رو داریم، سریعا انجام دهیم و اطمینان حاصل کنیم که همه از کار ما و علت آن آگاه می شوند.

باقی نگهداشتن یک مسئله ، پنهان داشتن آن ، یا دست و پاکردن راه حلهای موضعی ، در حالی که می دانید موج بزرگی در راه است تا قایق شما را با خود ببرد - و در واقع دست و دست کردن و تاخیر در حل قطعی مسئله - تقریبا همواره موجب بدتر کردن یک وضعیت منفی می شود. من به روش پشت سرگذاشتن سریع مسئله و ادامه حرکت به جلو اعتقاد دارم"

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 نظر)

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

مطالب تصادفی

سرمایه انسانی یا شریک استراتژیک

09-12-1392

روند نگاه به کارکنان در سازمانها همواره در 100 سال اخیر تغییر کرده و نگاهی مناسب به این مقوله بوجود آمده است. از زمان تشکیل سازمانهای بزرگ ابتدا نگاهی کاملا ماشینی...

ادامه

مصاحبه با ماهنامه تخصصی " بورس امرو…

29-03-1397

مصاحبه با ماهنامه تخصصی " بورس امروز" : ریسک در بیمه حبس شده است

همواره یکی از دغدغه های مهم صنعت بیمه ایجاد ارتباط پویا با دیگر صنایع مالی همچون بازار سرمایه و انتفاع دو جانبه از این ارتباط بوده است. سال هاست که...

ادامه

سخنرانی استیو جابز در دانشگاه استنفورد

28-07-1392

وید​ئوی پیوست ، برگرفته از سخنرانی استیو جابز است که حاوی نکات آموزنده ای است. 1. در مراسم فارغ التحصیلی بجای یک سخنرانی کاملا علمی ، از سخنرانی داستان گونه یک...

ادامه
Go to top